11月1日，同时也是一个新的周一。
艾米·帕斯卡尔照例八点钟不到就已经抵达马里布丹妮莉丝影城。
刚刚过去的周末，七宗罪的票房数据牵动着很多人的注意力，丹妮莉丝娱乐上下尤为如此。
3000万美元的制作预算，1500万美元的宣发投入。
4500万美元总成本的项目，如果票房失败，其实并不会对丹妮莉丝娱乐造成太大冲击。
不过，这部影片却承担着其他很多东西。
从伊格瑞特公司推出58l平台彻底与传统媒体走向对立，几个月时间，丹妮莉丝娱乐一直在悄然调整旗下电影业务的发行策略，以便尽可能摆脱传统纸媒在电影发行中的影响力。
此前几个月时间的一系列影片都不能算是重点，丹妮莉丝娱乐与传统纸媒的博弈也就不是那么激烈。
因为丹妮莉丝娱乐连续几年万圣节档期的影片都获得了成功，这次的七宗罪，就成了很多纸媒狙击的对象。如果这个项目因为纸媒口碑的影响而失利，那么，无论是主动还是被迫，维斯特洛体系都必须重新考虑并调整自身与纸媒之间的关系。
为了应对这次狙击，七宗罪的发行团队也将最近几个月电影发行方面的策略调整发挥到淋漓尽致。
最关键的一点，就是对新兴互联网平台的应用。
七宗罪也因此成为第一部通过网络发布预告片的电影。
随着美国在线络的升级完成，北美超过70的互联网用户基础网速都升级到256kbps，这也意味着32kb/s的下载速度，其中还有数以百万计的用户开通了，其实也是因为没有足够的内容推出专门的视频网站。
因此，未来很长一段时间内，伊格瑞特公司只会在门户网站的相应版块推出少量的嵌入视频内容，就像这次电影资讯板块的预告片栏目。
因为掌握着mp4视频格式和流媒体播放技术的全部专利，伊格瑞特公司只要不对外进行授权，万维网平台上也就不可能出现其他专门的视频网站。
这就是垄断。
既然要放任维斯特洛体系野蛮生长，西蒙也不再刻意回避垄断问题。只要自身拥有的行业优势，那就尽可能发挥出来。
除了首款通过网络发布的电影预告片这个噱头，最近几个月，丹妮莉丝娱乐与伊格瑞特公司还重点推介了一批网络影评人，同时邀请很多传统的著名影评人进驻伊格瑞特门户的facebook、电影资讯乃至伊格瑞特公司专门扶植的专业电影网站。
相比七宗罪在传统纸媒平台只有7.3分的综合评分成绩，影片网络平台的评价却要高很多，综合评分达到8.1分左右，这已经是优秀的级别。
当然也有着丹妮莉丝和伊格瑞特刻意引导的结果。
作为伊格瑞特门户网络论坛、社交平台和电影资讯等板块的热门话题，如果一篇影片文章想要获得重点推荐，肯定是要替七宗罪说好话的。那些在网络上与维斯特洛体系针锋相对的媒体人，即使不会被封杀，也注定不可能有太多的曝光率。
人类本性都是趋利避害的。
既然意识到了其中规则，很多人自然而然地就会表现出倾向性。
而且，最关键一点，七宗罪确实是一部非常出色的影片。
哪怕维斯特洛体系自己都不会强行推介一部烂片，这么做只会沦为笑柄。
除了首款网络预告片的噱头和线上影评人的推崇，影片的几位主创，瑞凡·菲尼克斯、摩根·弗里曼、凯文·史派西和格温妮丝·帕特洛等明星也都开通了facebook主页与影迷进行互动。
项目1500万美元的宣发预算中，也有200万美元直接花在了互联网平台上，包括七宗罪的官方主页都设计的悬念十足，吸引了大批影迷登录浏览。
网络预告片噱头、线上影评人支持、主创与影迷互动、直接的广告投放以及整个伊格瑞特门户的重点推介，最近几个月，整个北美只要使用互联网的用户，基本上都对七宗罪产生了或多或少的印象。
很多时候，往往就是这种洗脑式的潜在印象，不知不觉中吸引了消费者掏出自己的荷包。
周末走进电影院，相比其他基本没听说过的电影，七宗罪这个熟悉的名字，口碑似乎也还算不错，观众会如何选择就不言而喻。
网络渠道之外，丹妮莉丝娱乐当然也没有彻底放弃传统的宣发模式。
1500万美元宣发预算，200万美元用于网络开支，200万美元用于拷贝制作和运输等费用，剩余的1100万美元，700万美元砸向了各家电视网络，剩余400万美元，一半用于制作影院海报和户外广告牌，另外一半，200万美元左右，依旧投向了传统纸媒。
电视广告等方面的支出其实没有太大变化。
传统纸媒，原本在宣发支出中的投入应该有25左右，也就是400万美元，这次直接砍掉了一半，这一半恰好又转向了互联网平台。
保持电视平台等渠道的宣发力度同时，丹妮莉丝娱乐还重点经营可以交好的一些纸媒势力，比如新闻集团、时代华纳集团等等，对于已经完全站在了对立面的媒体，比如赫斯特集团，则是彻底在媒体试映等阶段进行封杀。
新闻新闻，关键就在一个‘新’字。
其他媒体都已经提前发布了一部电影的影评，在读者心中形成了一种先入为主的概念，其他在试映阶段无法获得观影资格的纸媒影评人，再在电影上映之后提出批评，对影片票